譚肖涵

日前，閱讀文章并發(fā)布中期報(bào)告。

互聯(lián)網(wǎng)和娛樂行業(yè)的閱讀也面臨著挑戰(zhàn)在這種宏觀背景下，轉(zhuǎn)向更為保守的策略更為可行

從樂觀的一面來看，這種回應(yīng)是富有成效的今年上半年，閱文收入40.9億元非國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則下歸母凈利潤約6.7億元，營業(yè)利潤同比增長8.2%至6.9億元營業(yè)利潤率從去年同期的14.8%增長至17.0%

但是，客觀來說，網(wǎng)文是一個(gè)相對成熟的行業(yè)無論宏觀經(jīng)濟(jì)如何波動，閱文長期增長的核心邏輯是如何將你手中的大量IP變現(xiàn)，延長其生命周期，以獲取更大的復(fù)利

上半年閱文IP可視化的成績還是不錯(cuò)的，推出了《天下我心》《風(fēng)起西來》等數(shù)據(jù)不錯(cuò)的電視劇，電影《這個(gè)黑仔不太冷不太靜》，以及《星辰變》《武動干坤》等動畫新作。

雷丁還指出，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)會面臨市場波動，如何系統(tǒng)性地降低失敗率，提高成功率是行業(yè)的重中之重一方面，閱文所做的是在網(wǎng)文領(lǐng)域，尤其是付費(fèi)閱讀領(lǐng)域，培養(yǎng)更多的優(yōu)質(zhì)IP，另一方面，更系統(tǒng)地對文學(xué)IP進(jìn)行影視和動畫制作

這也是外界判斷讀書價(jià)值的標(biāo)尺:讀書儲備的IP能否講出更多好故事。

近幾個(gè)季度，以愛奇藝，優(yōu)酷為代表的內(nèi)容公司紛紛削減開支。

愛奇藝第一季度營收成本同比下降16%至60億元，其中內(nèi)容成本44億元，同比下降19%，銷售，總務(wù)及行政費(fèi)用同比下降38%至7.448億元，研發(fā)支出同比下降29%至4.75億元由此，愛奇藝首次實(shí)現(xiàn)季度盈利第二季度，優(yōu)酷營收同比下降，但虧損同比收窄可見其財(cái)務(wù)狀況的改善也是因?yàn)槌杀究刂?/p>

但是，對于內(nèi)容公司來說，內(nèi)容是第一生產(chǎn)力過度控制內(nèi)容成本，短期可以看到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的改善，但長期來看，會直接影響公司的發(fā)展基礎(chǔ)

減虧的核心是提高效率，愛奇藝不會做什么飲鴆止渴的事情愛奇藝CEO龔宇曾表示，公司裁員20%主要是因?yàn)榈托I(yè)務(wù)不做了，所以不得不裁減相關(guān)人員愛奇藝決策的核心是可持續(xù)發(fā)展，不能為了降低成本而降低成本

閱讀業(yè)務(wù)盈利能力的提升也與優(yōu)化成本有關(guān)相比之下，讀書的營銷費(fèi)用更注重ROI和效率，各種管理費(fèi)用的支出被嚴(yán)格控制今年上半年銷售費(fèi)用同比下降17.6%，環(huán)比下降17.9%，收入占比同比下降3.9%，環(huán)比下降4.1%管理費(fèi)用同比下降12.2%，環(huán)比下降19.1%，收入占比同比下降1.0%，環(huán)比下降2.3%

當(dāng)然，這樣會損失一些收入雷丁在財(cái)報(bào)中也提到了這一點(diǎn)，將重心從優(yōu)先考慮當(dāng)前的收入增長轉(zhuǎn)移到運(yùn)營效率和成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化上來

但從長遠(yuǎn)來看，這樣經(jīng)營的財(cái)務(wù)狀況會更健康上半年線上業(yè)務(wù)收入成本由去年同期的13.4億元降至11.5億元，毛利率由47.4%提升至50.3%，公司整體營業(yè)利潤和營業(yè)利潤率同比增長，尤其是用戶付費(fèi)率方面每名付費(fèi)用戶平均月收入達(dá)到38.8元，同比增長6.6%

優(yōu)化成本是讀書的策略之一在這個(gè)特殊時(shí)期，降低消耗固然重要，但要實(shí)現(xiàn)長期運(yùn)營，專注內(nèi)容的能力更為關(guān)鍵

就閱讀而言，如前所述，閱讀并不控制內(nèi)容，即仍需不斷增加優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，加強(qiáng)IP建設(shè)，這只是閱讀長久以來的護(hù)城河。

無論是從閱文商業(yè)模式的本質(zhì)，還是從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，在經(jīng)濟(jì)周期中埋頭苦干，保持作家生態(tài)的健康發(fā)展和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)輸出，都是目前最明智的策略之一。

閱文在財(cái)報(bào)中也強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)，其成本控制措施是在保證文學(xué)IP質(zhì)量和數(shù)量提升的前提下進(jìn)行的今年上半年，約有30萬作家，60萬部小說被閱讀，增加了160億字

2020年底，騰訊動漫和閱文動漫宣布將推進(jìn)300本閱文小說的改造雙方合作的基礎(chǔ)是閱讀擁有大量可視化的上游IP日前，《大馮打更多人》，《第一序列》，《開山》等170余部由閱文IP改編的漫畫作品已在騰訊動漫上線，IP擴(kuò)散的可視化進(jìn)程持續(xù)加速

閱讀收入主要分為線上業(yè)務(wù)和版權(quán)運(yùn)營兩部分其中，在線業(yè)務(wù)收入為在線付費(fèi)閱讀，在線廣告和第三方游戲發(fā)行的收入，版權(quán)等收入主要來自電視劇，動畫，電影，自營游戲的制作發(fā)行

上半年閱文在線業(yè)務(wù)23.1億元，版權(quán)運(yùn)營及其他業(yè)務(wù)收入17.8億元，環(huán)比增長14.3%，同比表現(xiàn)穩(wěn)定電視劇，網(wǎng)劇，電影，版權(quán)授權(quán)，動漫收入穩(wěn)步增長

看今年上半年的財(cái)報(bào)，正在驗(yàn)證這三條路徑的正確性，尤其是提升可視化能力的價(jià)值。

關(guān)于IP開發(fā)，時(shí)任閱文集團(tuán)版權(quán)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的鄒正宇在去年年中解釋了閱文的三級開發(fā)體系:音頻和出版是一級驅(qū)動力，可以豐富閱讀場景，以更輕的方式為IP鞏固和擴(kuò)大粉絲，動漫，電影，游戲是第二推動力，為IP提供視覺基礎(chǔ)，具有放大效應(yīng)，IP商業(yè)化和線下消費(fèi)是第三級驅(qū)動力，貫穿于動漫，影視，游戲等各種內(nèi)容業(yè)態(tài)的衍生品開發(fā)。

其中電視劇《在人間》創(chuàng)下CCTV—1黃金時(shí)段電視劇近8年收視率新高，全網(wǎng)各榜單第一，《新劇》的收視率在今年上半年地方衛(wèi)視黃金檔電視劇中排名第一，在2022年上半年愛奇藝熱播榜中排名第二，僅次于《在人間》。

閱文IP的價(jià)值在于其預(yù)留的IP，有相對較長的生命周期這兩年來，還是有很多《生活的樂趣》的書粉和劇粉催促《慶余年2》更新本次半年報(bào)還提到，正在推進(jìn)《歡喜冤家》《大服打人》等優(yōu)質(zhì)IP劇的長期連載

這仍然不是這個(gè)IP的最終形式，侯曉楠解釋道斗羅大陸的動畫，動漫，電視劇還在持續(xù)更新，IP影響力和商業(yè)價(jià)值還有很大的增長空間

這與程武之前提出的文化產(chǎn)業(yè)集群理論是一脈相承的在內(nèi)容行業(yè)，如果只考慮單一領(lǐng)域的問題和機(jī)遇，我們將不得不承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)，越來越大的壓力和許多客觀限制程武認(rèn)為，就像生產(chǎn)手機(jī)，汽車等高品質(zhì)，高精尖產(chǎn)品一樣，文化產(chǎn)業(yè)要想有所突破，也需要現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群否則，無論產(chǎn)能有多大，都可能難以實(shí)現(xiàn)真正的質(zhì)的飛躍

不難看出，在互聯(lián)網(wǎng)和娛樂行業(yè)發(fā)展的低迷期，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)是包括閱讀文章在內(nèi)的內(nèi)容公司的共同選擇，但不同的公司在內(nèi)容多少，如何儲備等問題上有不同的策略保存了多少優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，是否在不斷培養(yǎng)自己的講故事能力，可能是各家在低谷后決勝的關(guān)鍵