前三季度，伴隨著全球經(jīng)濟的巨大變化和保險業(yè)的轉型升級，保險人才流動加快日前，北京商報今日盤點了2022年前三季度保險公司董事長，總經(jīng)理，分管副總經(jīng)理等核心管理團隊的變動情況前三季度共發(fā)生71起人事變動，涉及60家保險公司

上半年參與核心管理層調(diào)整的保險公司不到30家，三季度增加到60家也就是說，第三季度保險行業(yè)的人事變動更加頻繁，也更加引人關注

管理層頻繁換血。

總體而言，71項人事變動涉及30名董事，37名總經(jīng)理或總裁以及4名副總經(jīng)理和臨時負責人。

在上市險企隊列中，中國人壽，中國平安，中國PICC，新華人壽，中國太平等集團或其子公司均出現(xiàn)人事調(diào)整。

9月底，新華人壽董事長徐志濱辭職，公司董事會選舉李泉為第七屆董事會董事長，同意任命張虹為總裁日前，肖建友的PICC人壽總經(jīng)理任職資格獲得核準日前，趙鵬被任命為中國人壽保險公司總裁，其任職資格尚待審批7月，蔡希良獲批中國人壽保險公司副董事長兼總經(jīng)理6月，平安產(chǎn)險公司總經(jīng)理施良勛獲批在中國太平，年內(nèi)太平財險董事長，總經(jīng)理雙雙履新，太平再保險董事長，太平科技保險總經(jīng)理顧相繼獲批履新

目前，中小保險公司面臨較大的市場壓力，高管變更較為頻繁今年以來，泰山財險公司，和諧健康公司，東海航運保險公司董事長，總經(jīng)理均有變動，富德財險公司董事長，總經(jīng)理均被免職

7月，華夏人壽和天安人壽的人事調(diào)整備受市場關注目前天安人壽總經(jīng)理為原新華人壽副總裁伊森，趙松來獲批華夏人壽總經(jīng)理

外資，合資保險公司積極調(diào)整。

伴隨著對外開放政策的加強，外資保險公司開始在中國深化布局與以往相比，外資，合資保險公司的人事調(diào)整更加明顯安達系，安盛系，林安等外資動作頻頻，一批小而美的外資公司也迎來了將軍的調(diào)整

例如，安盛田萍財險在9月份完成了董事長的變更，來自華泰保險集團安達系的高管李存強已經(jīng)成為集團總經(jīng)理中德安聯(lián)人壽，凱本財險，中意財險，東京海事，AVIC安盟等公司董事長變更，瑞再奇業(yè)務，日本財產(chǎn)，同方環(huán)球人壽，日本興亞財險總經(jīng)理變更，時代財險，鮑莉保險副總經(jīng)理主持調(diào)整

穩(wěn)健發(fā)展一直是外資保險公司的代名詞為什么今年外資公司管理層調(diào)整如此積極北京工商大學中國保險研究院副秘書長宋表示，伴隨著2020年以來保險市場開放的進一步加快，外資壽險公司可以以獨資形式在中國發(fā)展業(yè)務基于《外資保險公司管理條例實施細則》的修訂，部分原合資壽險公司轉變?yōu)橥馍酞氋Y公司，股權結構的變化伴伴隨著管理人員的變動此外，保險市場進入調(diào)整轉型期，通過高管調(diào)整推動業(yè)務轉型成為很多公司的選擇首都經(jīng)濟貿(mào)易大學保險系副主任李文忠也表示，保險公司希望通過更換高管來改變公司目前的困境

同時，宋預測，在很長一段時間內(nèi)，外資將以合資，獨資或參股的形式分享中國保險市場的成果外資保險公司一直看好中國保險業(yè)伴隨著保險市場開放水平的進一步提高，外資參與中國保險市場的程度進一步加深

新上任者仍將面臨市場考驗。

人事調(diào)整的背后，既有股東因素的影響，也有高管退休，保險公司主動調(diào)整管理層尋求突破，引入外腦尋求突破和業(yè)績發(fā)展。

大股東對保險公司管理層人選更有發(fā)言權一般來說，股東的影響是保險公司管理層調(diào)整的主要因素，尤其是董事長的職位比如，中德安聯(lián)人壽變更為外商獨資公司后，其董事長的接力棒就很方便地從蔡手中轉到了阿努薩·塔夫拉杰手中騰訊入股三星財險后，騰訊高級顧問任匯川成為三星財險臨時負責人

對于一些中小保險公司來說，引入外腦會給管理團隊帶來新鮮血液今年6月，北部灣財產(chǎn)保險公司總經(jīng)理王建偉被批準任職他的簡歷顯示，他曾擔任華安財產(chǎn)保險公司副總裁和鐘敏韓城保險經(jīng)紀公司副總經(jīng)理此前，北部灣財險曾面向社會公開招聘總經(jīng)理

對于保險公司管理層人事變動的影響，李文忠指出，公司核心高管的調(diào)整往往會對公司的發(fā)展理念，企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生影響，最終會體現(xiàn)在公司的業(yè)務重點和方向，發(fā)展模式，內(nèi)部管理制度等方面的變化。

宋也表示，調(diào)整核心管理層會帶來業(yè)務發(fā)展模式的改變，但保險業(yè)的調(diào)整和改變是長期的成果，核心管理層的改變也將面臨保險業(yè)漫長調(diào)整階段的考驗新的發(fā)展思路是否符合市場趨勢，是否具備公司推廣的基礎，也需要時間來檢驗