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紫燕百味雞大學城戰(zhàn)略:紫燕“飛入”大學城,鹵香飄滿學子心

時間:2024-11-20 15:49:35 來源:新訊網(wǎng) 閱讀量:16177 會員投稿

近期,紫燕百味雞采取主動策略,推行大學城門店拓展計劃。自大學城戰(zhàn)略落地實施以來,紫燕百味雞迅速在全國范圍內(nèi)展開布局,全國范圍內(nèi)近30家大學城新店相繼開業(yè),有效俘獲大學生群體市場反響熱烈。

通過豐富多元的美味產(chǎn)品、年輕化的品牌形象與便捷的觸達配送服務(wù),紫燕百味雞不僅滿足大學生對于美食的多元化文化需求,更在年輕消費群體中樹立起獨特的品牌認知,有效培育消費新場景、開拓消費新渠道。

大學城戰(zhàn)略成效顯著,加速高校布局

據(jù)悉,10月21日至10月27日期間,紫燕百味雞的全國大學城門店日均消費額比當?shù)爻鞘械拈T店日均高出53%;與常規(guī)城市門店相比,大學城店的日均客流是前者的兩倍之多,并提供穩(wěn)定的客單價。這一數(shù)據(jù)有力佐證了紫燕百味雞大學城店策略的成功與實效性,而且揭示了品牌在年輕消費群體中構(gòu)建的品牌影響力及蘊藏的巨大市場潛能。

紫燕百味雞總部采取了一系列多維度、精細化的策略措施,以全面促進經(jīng)銷商在大學生市場中的拓店效率與成功率。具體而言,門店通過創(chuàng)新菜品陳列設(shè)計,提升了店鋪的視覺吸引力,增強了產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢;同時,總部派遣專業(yè)團隊為經(jīng)銷商提供全方位的人員支持與培訓(xùn),確保運營管理的標準化與高效性;此外,總部還推出了開店補貼政策,有效減輕了經(jīng)銷商的初期資金壓力,提高了其開店積極性,并協(xié)助策劃了一系列有針對性的市場推廣活動,增加門店曝光。

依托于大學城戰(zhàn)略的有序穩(wěn)健實施,紫燕百味雞已規(guī)劃于11月份進駐包括北京化工大學、華北電力大學、上海外國語大學、鄭州航空工業(yè)管理學院、南昌航空大學、山東英才學院、南昌科學技術(shù)學院以及上海中僑職業(yè)技術(shù)大學在內(nèi)的八所高等學府,旨在進一步拓寬其市場版圖,向更廣泛的大學生消費群體提供紫燕品牌標志性的美味食品,深化品牌在年輕消費群體中的市場滲透力與品牌影響力。

精準捕捉年輕消費,深耕年輕市場

據(jù)《2024中國大學生消費行為調(diào)查研究報告》數(shù)據(jù)顯示,中國在校大學生數(shù)量呈穩(wěn)步增長趨勢,2023年中國高等教育在學總規(guī)模達到4763萬人,其中41.1%的大學生月均收入在1501-2000元,預(yù)計2024年中國在校大學生的年度消費規(guī)模約為8500億元??梢?,精準捕捉并深入理解在讀大學生的消費心理特征和行為習慣,對于紫燕百味雞而言,是加速其滲透未來年輕消費者市場這一廣闊藍海的關(guān)鍵驅(qū)動力。

紫燕百味雞在推進其年輕化戰(zhàn)略時,采取了多維度的深入策略。通過推出創(chuàng)意新品,如“小胖桶”系列,紫燕百味雞周期性推出新產(chǎn)品,滿足年輕消費者多樣化需求。在營銷上,紫燕食品積極利用社交媒體平臺,通過直播、短視頻等形式與年輕消費者互動,并官宣“首席飯搭子”楊迪,拉近品牌與年輕消費群體的距離。此外,紫燕百味雞入駐美團、餓了么等外賣平臺,精準對接年輕人“宅經(jīng)濟”需求,同時創(chuàng)新推出一人食套餐、工作餐及節(jié)假日禮盒等多元化產(chǎn)品組合,精準覆蓋獨居青年、職場人士及節(jié)假日聚會等消費場景。

未來,紫燕百味雞將繼續(xù)深化大學城市場布局,不斷探索和創(chuàng)新經(jīng)營模式,以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)滿足年輕消費者的多元化需求。同時,紫燕百味雞也將持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)和消費者需求的變化,靈活調(diào)整戰(zhàn)略方向,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展注入新活力。



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