年內(nèi)保險公司分支機(jī)構(gòu)頻繁關(guān)停日前，據(jù)北京商報今日記者不完全統(tǒng)計，年內(nèi)有956家保險公司分支機(jī)構(gòu)獲批關(guān)門，而獲批開業(yè)的機(jī)構(gòu)僅有216家按此計算，年內(nèi)保險公司分支機(jī)構(gòu)凈減少740家

從撤銷和新設(shè)主體來看，保險公司主要減少其銷售部門，營銷服務(wù)部等機(jī)構(gòu)，新設(shè)機(jī)構(gòu)以分公司和子公司為主尤其是大中型財險公司對新分支機(jī)構(gòu)的籌建更為積極

年內(nèi)，保險公司減少了740家分支機(jī)構(gòu)。

無論是壽險這個最大的渠道，還是占據(jù)財險行業(yè)半壁江山的車險，都要靠營業(yè)網(wǎng)點的鋪設(shè)通過鋪渠道，吸引人，建機(jī)構(gòu)來擴(kuò)大保費規(guī)模，是很多保險公司的傳統(tǒng)但近兩年，伴隨著保費收入增速放緩，保險公司也出現(xiàn)了倒閉潮

日前，據(jù)北京商報今日記者不完全統(tǒng)計，2022年初至今，銀保監(jiān)系統(tǒng)已批準(zhǔn)撤銷保險公司分支機(jī)構(gòu)956家，今年保險公司新設(shè)分支機(jī)構(gòu)216家按此計算，年內(nèi)保險公司分支機(jī)構(gòu)減少740家

從裁撤主體來看，保險公司主要減少營業(yè)部，營銷服務(wù)部等毛細(xì)血管機(jī)構(gòu)，其次是分公司這些被裁撤的機(jī)構(gòu)大多位于三四線及以下城市無論是頭部保險公司，還是中小保險公司，都有裁撤分支機(jī)構(gòu)的動作比如某頭部保險公司，曾經(jīng)一口氣注銷了33家分公司

部分分支機(jī)構(gòu)業(yè)績不佳也是被裁撤的重要原因某壽險公司某分公司負(fù)責(zé)人今日對北京商報記者表示，他所在的公司每個層級都需要分享業(yè)績，參與考核如果一個機(jī)構(gòu)的業(yè)績常年不達(dá)標(biāo)，就極有可能被裁掉

當(dāng)然，整個柜臺都不好做生意這種操作并不是一家公司的專利例如，今年已撤銷30多家分支機(jī)構(gòu)的渤海財險，在償付能力報告中明確表示，要堅決裁撤虧損機(jī)構(gòu)，加快清理虧損業(yè)務(wù)

大中型財險公司加快分支機(jī)構(gòu)布局

很多保險公司在裁撤分支機(jī)構(gòu)的同時，還會繼續(xù)新建和設(shè)立新的分支機(jī)構(gòu)北京商報今日記者梳理發(fā)現(xiàn)，今年共有216家保險公司分支機(jī)構(gòu)獲批設(shè)立，而274家分支機(jī)構(gòu)正在籌建中

保險公司擬設(shè)立和增設(shè)的機(jī)構(gòu)主要是分公司和子公司其中，財產(chǎn)保險公司尤其是一些大中型公司更愿意設(shè)立分支機(jī)構(gòu)中國人壽，平安財險，太平財險，中華聯(lián)合財險等保險公司年內(nèi)都加快了分行的布局

財險公司對風(fēng)險管理服務(wù)和理賠要求較高，分支機(jī)構(gòu)較多首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險系副主任李文忠認(rèn)為，對于大中型公司來說，在目前行業(yè)相對不景氣的情況下，是發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，擴(kuò)大布局的好機(jī)會

徐晨也表示，對于財險公司來說，車險業(yè)務(wù)仍然占到一半甚至更多相比重疾險等傳統(tǒng)人身險業(yè)務(wù)，車險業(yè)務(wù)風(fēng)險率更高，理賠更頻繁，對線下處理的依賴更大，因此開設(shè)分支機(jī)構(gòu)的需求更大

從監(jiān)管趨勢來看，中小財險公司的精細(xì)化，集約化將是未來的大趨勢2021年9月，銀監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)財產(chǎn)保險行業(yè)專業(yè)化，精細(xì)化，集約化發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出強(qiáng)化精細(xì)化管理能力，完善集約化經(jīng)營體系，鼓勵中小公司加強(qiáng)銷售渠道垂直管理，縮小管理半徑，合并裁撤低能力分支機(jī)構(gòu)，降低經(jīng)營成本

意在調(diào)整資源分配

保險公司一般可分為四級:總公司為一級機(jī)構(gòu)，二級機(jī)構(gòu)為省級分公司，三級機(jī)構(gòu)一般為中心支公司，四級機(jī)構(gòu)包括分公司，營銷服務(wù)部或業(yè)務(wù)部等如果說取消保險公司分支機(jī)構(gòu)算是市場競爭中的撤退，那么新機(jī)構(gòu)的設(shè)立則是對未來市場的期待和布局

事實上，無論是增加還是取消機(jī)構(gòu)，保險公司都在調(diào)整資源配置但整體來看，今年保險公司減少了營業(yè)部，營銷服務(wù)部等機(jī)構(gòu)，新增機(jī)構(gòu)以分公司，子公司為主

對于保險公司的這種調(diào)整，李文忠認(rèn)為，保險公司的銷售部門和營銷服務(wù)部的主要職能是銷售最近幾年來，互聯(lián)網(wǎng)保險的快速發(fā)展可以有效替代它但是，分公司一方面是經(jīng)營范圍的要求，另一方面也是公司全面經(jīng)營管理的需要徐晨表示，雖然大部分業(yè)務(wù)都可以在網(wǎng)上辦理，但保險公司還是需要一些線下機(jī)構(gòu)給當(dāng)?shù)叵M者信心，所以設(shè)立一些二級，三級機(jī)構(gòu)是必要的

對于保險公司分支機(jī)構(gòu)的調(diào)整，監(jiān)管也進(jìn)行了一定程度的引導(dǎo)2021年9月，銀監(jiān)會發(fā)布《保險公司分支機(jī)構(gòu)市場準(zhǔn)入管理辦法》，要求保險公司設(shè)立分支機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，審慎決策，嚴(yán)格管理的原則獲準(zhǔn)設(shè)立的保險公司分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備持續(xù)經(jīng)營和服務(wù)的能力