最近幾天，憑借在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的突出表現(xiàn)，經(jīng)過專家評(píng)審，何眼科社會(huì)責(zé)任工作被寫入中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教學(xué)案例。

何氏眼科由留學(xué)歸國(guó)的眼科博士何偉及其團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，是集醫(yī)，教，研為一體，采用三級(jí)眼健康醫(yī)療服務(wù)模式，致力于全生命周期眼健康管理的集團(tuán)型連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

三級(jí)眼保健服務(wù)模式是通過教育培訓(xùn)，云醫(yī)療，智能設(shè)備，賦能基層，培養(yǎng)基層醫(yī)療人才，為百姓提供醫(yī)療服務(wù)。

何氏眼科經(jīng)過20多年的實(shí)踐，探索出了三級(jí)眼健康醫(yī)療服務(wù)模式，在國(guó)際防盲領(lǐng)域被譽(yù)為中國(guó)眼健康典范。

何氏眼科作為國(guó)家衛(wèi)健委防盲治盲培訓(xùn)基地，在全國(guó)培養(yǎng)了5萬(wàn)多名基層醫(yī)生，緩解了我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)防盲人才短缺的狀況，為當(dāng)?shù)亓粝铝艘恢Р蝗サ尼t(yī)療隊(duì)。

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授馮這樣評(píng)價(jià)《何氏眼科社會(huì)責(zé)任》教學(xué)案例:一邊是論語(yǔ)，一邊是算盤通過義利的有機(jī)結(jié)合，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的雙贏，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，培育了可傳承的底盤

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院案例中心副主任表示，通過賀氏眼科踐行社會(huì)責(zé)任的典型案例，可以看出，自成立以來(lái)，賀氏眼科的慈善之心，通過賀氏文化的沉淀，從創(chuàng)始人何偉傳遞到創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，再傳遞到每一個(gè)加入賀氏眼科的人在企業(yè)組織內(nèi)部逐漸形成了一種善待的文化，賀氏眼科的員工們也終于將自己的愛和尊重傳遞給了患者