新領導層將帶領中國人壽保險股份有限公司走向何方公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略有什么新的規(guī)劃日前，中國人壽保險股份有限公司召開2022年中期業(yè)績發(fā)布會，公司董事長白濤表示，下一步將堅持與變革相結合，打造世界一流的保險公司

從規(guī)模來看，中國人壽全球排名第一，業(yè)務經營粗放，機構差異大，管理日益復雜那么，公司未來會怎么走白濤表示，目前中國人壽已經進入無人區(qū)，沒有任何經驗可以借鑒未來怎么走，需要公司積極探索創(chuàng)新總結它40年走過的路，有兩個關鍵詞:堅持和改變

所謂堅持，堅持保險姓保的本源，堅持保險的核心理念，堅定不移地堅持高質量發(fā)展的主線所謂變化，就是要與時俱進，適應內外部環(huán)境的變化

目前，中國人壽第十四個五年規(guī)劃已經出臺如何實施計劃對此，白濤表示，要推進四化，打造五大核心優(yōu)勢

對于推進四化，他解釋說，第一，推進數字化改革，中國人壽非常重視信息化建設，目前數字化存儲容量達到90 PB下一步是讓數據跑起來，活起來，用起來，成為產品服務的精準載體和風險模式調查的工具，二是推進綜合改革，在產品整合和渠道整合上下功夫，希望一個客戶可以有多個產品，一站式服務，第三，專業(yè)化改革要圍繞壽險主業(yè)，深化壽險領域，加強專業(yè)化建設，提高銷售隊伍的專業(yè)素質，提高運營服務效率，第四，市場化改革將進一步激發(fā)內在活力和內生動力，提高投資市場化程度，提高投資回報率，加強內部成本控制

在打造五大優(yōu)勢方面，白濤表示將打造產品和服務優(yōu)勢，功能場景化，組合多樣化，客戶群體個性化，為客戶提供越來越好的保險保障服務，構建營銷優(yōu)勢，公司擁有最大的銷售團隊，線上線下相結合，打造生態(tài)平臺優(yōu)勢，下一步在保險+的生態(tài)布局中搞事后經濟補償，向過程中的風險干預和事前風險防范轉變，支撐社會治理現代化，構建資金運用優(yōu)勢，保險資金期限長，規(guī)模大，供給穩(wěn)定，將為未來社會經濟發(fā)展提供長期資金，同時穩(wěn)定公司投資收益，構建良好的風險防控優(yōu)勢公司連續(xù)16個季度綜合風險評級保持在A級以上，償付能力保持充足下一步，我們將堅持與變革相結合，打造世界一流的保險公司