A股全面注冊(cè)制落地,促使資本市場(chǎng)擴(kuò)容的同時(shí),也將讓定價(jià)效率進(jìn)一步提升,一方面加速了上市公司的優(yōu)勝劣汰,另一方面則對(duì)基金公司投研的廣度與深度提出了更高的要求。在此背景下,基金公司如何進(jìn)一步優(yōu)化投研團(tuán)隊(duì)的建設(shè),成為市場(chǎng)關(guān)注的新課題。
重建架構(gòu):
破除投資與研究藩籬
“公司投研人員近一年增加了差不多快一倍,需要探索更高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式。最近和每個(gè)人都做了一對(duì)一的深入交談,想聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)投研工作、團(tuán)隊(duì)交流的一些看法。”華南地區(qū)某公募基金總經(jīng)理對(duì)證券時(shí)報(bào)記者表示,隨著權(quán)益市場(chǎng)近年來(lái)大發(fā)展,公司權(quán)益團(tuán)隊(duì)的規(guī)模也日益擴(kuò)大,如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部更高效的溝通和協(xié)作,是自己近來(lái)每天都在思考的重要工作之一。
誠(chéng)如他所言,近年來(lái),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展、新的技術(shù)層出不窮,反映到資本市場(chǎng)上,投資機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈和個(gè)股研究的廣度和深度也被提出了更高的要求。為了深化長(zhǎng)線基本面研究、破除投資與研究的藩籬、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,多家基金公司近年來(lái)都進(jìn)行了投研團(tuán)隊(duì)的改革和優(yōu)化。
目前,“投研一體化”是大部分公募基金公司的理性選擇。據(jù)南方基金副總經(jīng)理、首席投資官史博此前介紹,所謂投研一體化,就是投資管理要和基本面的研究結(jié)果保持一致,基金經(jīng)理要和研究員密切配合,甚至在雙方的業(yè)績(jī)考核方面也要緊密關(guān)聯(lián)。這種看起來(lái)綁定的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),核心目的在于讓研究變得有效,真正發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值。
以中歐基金為例,該公司從2018年開(kāi)始重新構(gòu)建投研架構(gòu),“撤部并組,合并同類(lèi)項(xiàng)”,即撤消事業(yè)部,把同類(lèi)策略的事業(yè)部合并成策略組,并于2020年初形成了一套新的投研架構(gòu)。據(jù)介紹,新的投研架構(gòu)首先是多策略,可以適應(yīng)不同市場(chǎng)環(huán)境,減少公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),滿(mǎn)足不同客戶(hù)投資需求。其次,每個(gè)策略都有優(yōu)秀的領(lǐng)頭人,形成多中心組織。最后,底層則是以研究為核心的大平臺(tái)。中歐基金認(rèn)為,伴隨行業(yè)規(guī)模擴(kuò)容,投研平臺(tái)對(duì)一家公司的支撐作用尤為關(guān)鍵,多策略投資必須依靠長(zhǎng)期、深度的基本面研究來(lái)支撐。
投研文化:
平等自由交流不可缺
“只有研究員、基金經(jīng)理、公司管理層之間可以平等對(duì)話(huà)、暢所欲言,才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的洞見(jiàn)分享、取長(zhǎng)補(bǔ)短、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)?!痹谥袣W基金看來(lái),培育平等自由交流的投研文化是必不可缺的。基金公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是投研,而有競(jìng)爭(zhēng)力的投研就需要有好的文化。
如何培育這種文化呢?中歐基金認(rèn)為要從三方面入手:一是自上而下形成平等意識(shí);二是實(shí)行公開(kāi)、透明、公正的考核制度;三是增加研究、投資和管理人員之間的溝通頻次。
此外,要通過(guò)研究驅(qū)動(dòng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)有廣度的深度研究。一方面,通過(guò)高度專(zhuān)業(yè)化分工,做深細(xì)分領(lǐng)域的基本面研究,實(shí)現(xiàn)個(gè)體專(zhuān)業(yè)的研究深度;另一方面,通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作分享反哺?jìng)€(gè)體,幫助每個(gè)人拓展視野、打開(kāi)廣度,實(shí)現(xiàn)個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的研究廣度。因此,個(gè)體專(zhuān)業(yè)深度與團(tuán)隊(duì)協(xié)作廣度是一體兩面,互為因果。
證券時(shí)報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),目前多數(shù)大中型基金公司的投研團(tuán)隊(duì)都根據(jù)投資風(fēng)格、投資市場(chǎng)、投資經(jīng)理特點(diǎn)等維度進(jìn)行了分組,每個(gè)組內(nèi)由資深基金經(jīng)理帶隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員投資風(fēng)格理念相近,以團(tuán)隊(duì)協(xié)作保障投資風(fēng)格穩(wěn)定性以及長(zhǎng)期的投資業(yè)績(jī)。
譬如廣發(fā)基金采用風(fēng)格分組的模式,將主動(dòng)權(quán)益投資團(tuán)隊(duì)分為價(jià)值投資部、成長(zhǎng)投資部、策略投資部,目的在于促進(jìn)投資風(fēng)格的鮮明化、多元化,加強(qiáng)對(duì)特定投資風(fēng)格的體系化培養(yǎng)。
激勵(lì)制度:
堅(jiān)持長(zhǎng)期績(jī)效導(dǎo)向
加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),基金公司如何發(fā)力人才培養(yǎng)?
“從招聘、初級(jí)研究員、資深研究員到基金經(jīng)理助理、行業(yè)基金經(jīng)理和全行業(yè)基金經(jīng)理,我們有一套完善的培養(yǎng)體系?!睋?jù)大成基金介紹,在研究員初期有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)手冊(cè)及專(zhuān)題培訓(xùn),之后通過(guò)導(dǎo)師制傳幫帶,和投研“1+1”合作等提升研究能力,并建立團(tuán)隊(duì)信任。資深研究員時(shí)期通過(guò)與資深基金經(jīng)理雙向互動(dòng),完成重大投資品種的貢獻(xiàn),實(shí)踐出真知。成為基金經(jīng)理助理后,在投研小組覆蓋范圍內(nèi)進(jìn)行投資,以行業(yè)基準(zhǔn)為考核手段,在研究能力圈最擅長(zhǎng)的范圍內(nèi)完成研究員到投資經(jīng)理的過(guò)渡。最后,根據(jù)行業(yè)基金經(jīng)理的階段表現(xiàn),通常1~2年后過(guò)渡到全行業(yè)基金經(jīng)理。
值得一提的是,在這種培養(yǎng)模式下,近年來(lái)大成基金權(quán)益梯隊(duì)整體表現(xiàn)突出,涌現(xiàn)出以景氣度投資名將韓創(chuàng)、多賽道投資驍將齊煒中等為代表的一批嶄露頭角的成長(zhǎng)派“中堅(jiān)力量”,以及績(jī)優(yōu)“黑馬”鄒建和王帥等實(shí)力新生代。作為成長(zhǎng)速度較快的新生代基金經(jīng)理,大成互聯(lián)網(wǎng)思維基金經(jīng)理王帥在賣(mài)方工作兩年后于2019年年底加入大成基金,負(fù)責(zé)科技行業(yè)研究,擔(dān)任研究員期間發(fā)掘貢獻(xiàn)了眾多優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,約半年后就憑借優(yōu)異的表現(xiàn)升任基金經(jīng)理助理。2021年9月,王帥正式擔(dān)任基金經(jīng)理,目前在管產(chǎn)品業(yè)績(jī)優(yōu)異。
另一個(gè)需要破冰的問(wèn)題是,近年來(lái)權(quán)益市場(chǎng)波動(dòng)加劇,基金公司如何從制度設(shè)計(jì)方面避免一些基金經(jīng)理押注單一賽道、注重短期博弈的現(xiàn)象?
“必須在考核中強(qiáng)調(diào)投資業(yè)績(jī)的長(zhǎng)期穩(wěn)定性,降低基金凈值的波動(dòng)性。”在大成基金看來(lái),制度設(shè)計(jì)上要讓業(yè)績(jī)考核更加注重長(zhǎng)期維度,且強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定性與風(fēng)險(xiǎn)控制,才能夠更好地避免上述現(xiàn)象。
堅(jiān)持長(zhǎng)期投資理念、建立長(zhǎng)期考核機(jī)制是南方基金一直所踐行的。南方基金表示,優(yōu)秀的投研能力,是公募基金公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是堅(jiān)持長(zhǎng)期投資、價(jià)值投資、責(zé)任投資的理念,持續(xù)提升深度研究和投資能力,不斷健全持有人利益優(yōu)先的投資體系;二是加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),大力引進(jìn)和培養(yǎng)大批高素質(zhì)、國(guó)際化的投研人才;三是借助金融科技對(duì)以投研為核心的整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行賦能和升級(jí),打造先進(jìn)的智能化、一體化投研體系;四是完善業(yè)績(jī)考核機(jī)制,引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)先進(jìn)業(yè)績(jī)歸因分析方法,加強(qiáng)對(duì)公司整體及組合業(yè)績(jī)歸因的深度分析和長(zhǎng)期考核,優(yōu)化投資決策。
發(fā)展方向:
數(shù)智化建設(shè)尤其重要
未來(lái),基金公司投研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還有哪些重要發(fā)力點(diǎn)?多家基金公司不約而同地提到了數(shù)智化建設(shè)。
南方基金認(rèn)為,公募基金在重視團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性以及團(tuán)隊(duì)決策基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)智化融合,打造投研一體化平臺(tái),研發(fā)多元投資模型,沉淀投資經(jīng)驗(yàn),持續(xù)深化多類(lèi)別、跨周期的綜合資產(chǎn)管理能力,從而為客戶(hù)輸出穩(wěn)定、長(zhǎng)期、可持續(xù)的投資業(yè)績(jī)。
大成基金表示,將加強(qiáng)投研智能平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)數(shù)據(jù)海量化、投研數(shù)智化、知識(shí)共享化、系統(tǒng)一體化與服務(wù)智能化。通過(guò)搭建宏觀框架、行業(yè)景氣預(yù)測(cè)、人工智能盈利預(yù)測(cè)等關(guān)于宏觀、行業(yè)、個(gè)股的人機(jī)結(jié)合的投研框架,助力精準(zhǔn)預(yù)測(cè)宏觀、行業(yè)、個(gè)股的重要因素變動(dòng)。通過(guò)知識(shí)圖譜架構(gòu)集結(jié)關(guān)聯(lián)信息、整合數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。此外,將知識(shí)持續(xù)沉淀為數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)持續(xù)轉(zhuǎn)化為投研能力,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而助力投研團(tuán)隊(duì)更高效運(yùn)作。
從具體的實(shí)踐來(lái)看,華夏基金通過(guò)組成跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)實(shí)施投研一體化工程,致力于打造流程一體化、服務(wù)一體化、決策一體化的智能化平臺(tái)。該公司成立了人工智能實(shí)驗(yàn)室,統(tǒng)籌AI算法模型及人才資源,與投研部門(mén)密切合作開(kāi)展了一系列專(zhuān)題研究,充分利用人工智能前沿技術(shù)助力投資決策;依托大數(shù)據(jù)、自然語(yǔ)言處理(NLP)等技術(shù),構(gòu)建集成的全市場(chǎng)數(shù)據(jù),利用知識(shí)圖譜將孤立的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行關(guān)聯(lián),增強(qiáng)資產(chǎn)價(jià)值的深度挖掘和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控能力,提升信息獲取和決策效率。
“在公募行業(yè)市場(chǎng)千帆競(jìng)發(fā)、不進(jìn)則退的藍(lán)海中,哪家公司能夠順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化及貨幣演進(jìn)的‘變軌’,率先并持續(xù)進(jìn)行‘?dāng)?shù)智化’升維,必將持續(xù)領(lǐng)先或彎道超車(chē),后進(jìn)者必將在競(jìng)爭(zhēng)中受到降維打擊而逐漸被市場(chǎng)淘汰?!痹谂d業(yè)基金副總裁黃文鋒看來(lái),基金公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力毋庸置疑在于投研價(jià)值創(chuàng)造能力,財(cái)政政策與貨幣政策變化、預(yù)期市場(chǎng)收益率曲線形態(tài)變化、行業(yè)景氣度的趨勢(shì)研判、各種復(fù)雜因子的組合和權(quán)重、自上而下的資產(chǎn)配置和自下而上的估值標(biāo)的擇選,無(wú)不需要全面深入的數(shù)據(jù)挖掘和算法輔助
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