原來壞字經(jīng)不起大聲朗讀路金波又花了一個(gè)小時(shí)給員工做價(jià)值觀教育千萬不要做侮辱中國人的事情不管它能賺多少錢，我們都不能碰它

有意思的是，作為國脈文化的創(chuàng)始人兼董事長，路金波本人就是一名網(wǎng)絡(luò)作家早在1997年，當(dāng)中國網(wǎng)民人數(shù)只有幾十萬時(shí)，路金波就用他的筆名李尋歡在網(wǎng)絡(luò)世界里引起轟動(dòng)

在那些短暫而火熱的文學(xué)歲月里，《榕樹下》是文學(xué)愛好者一上手就會(huì)登錄的網(wǎng)站，《萌芽》雜志和新概念作文大賽占據(jù)了80后一代的青春文學(xué)體驗(yàn)韓寒，蔡駿，安妮寶貝這些從榕樹下走出來的作家，在中國文壇還是有一席之地的

2021年，民營圖書公司國脈文化a股上市，與路金波深度合作的作家韓寒，易中天，馮唐等作為公司股東分享國脈文化的上市紅利日前，國脈文化發(fā)布了投資韓寒電影《四?！诽潛p的提示性公告，這也是其投資韓寒電影的首次虧損

與路金波對話后的第四天，國脈文化披露了2022年一季報(bào)經(jīng)過計(jì)算，海斯最終虧損820萬元，這也是其今年一季度利潤較去年同期下降43.2%的重要原因多樣化帶來的不確定性相當(dāng)驚人公告發(fā)布后，國脈文化股價(jià)連續(xù)下跌至4月17日，隨后震蕩上漲截至5月12日收盤，國脈文化股價(jià)為35.96元，當(dāng)日漲幅為0.36%

出版是個(gè)好行當(dāng)，每一個(gè)產(chǎn)品出來都有非常長的收益率周期。

時(shí)勢造英雄，機(jī)遇青睞傻孩子路金波是那個(gè)拿到大時(shí)代快車道號牌的幸運(yùn)兒在影視上市公司幾近冰封的2021年，只有9年歷史的果麥文化成功敲開了a股的大門看起來夕陽不賺錢的出版行業(yè)，默默的獎(jiǎng)勵(lì)著那些長跑運(yùn)動(dòng)員

NBD:你是第一代網(wǎng)絡(luò)名人作家為什么在巔峰的時(shí)候突然放下寫作轉(zhuǎn)型做幕后發(fā)布

路金波:如果說我有什么可取之處，有一個(gè)詞叫自知之明我很冷靜的看到了一個(gè)事實(shí)，我的天賦不足以走上寫作的道路

就在2002年，我擔(dān)任主編的榕樹下中文網(wǎng)被一家媒體出版巨頭收購，正好給了我一個(gè)出版的機(jī)會(huì)再加上我自己大學(xué)學(xué)的是經(jīng)濟(jì)學(xué)，也對商科感興趣，所以在27歲的時(shí)候，我很開心的出版了一本《謝比佐》《黑粉謝昌》從那以后，我再也不懷舊了，我可以放松下來，成為一名出版人

NBD:從出版人到國脈成立的十年間，你最想和我們分享的是什么。

路金波:出版的前10年我是學(xué)徒，經(jīng)歷了兩次失敗2002年到2008年，我在貝塔斯曼這個(gè)老牌企業(yè)工作，做的并不好2008年到2012年，我參與創(chuàng)辦萬榮書業(yè)，慘淡的業(yè)績給了我很大的打擊我把自己埋在書堆里，每年讀幾百本書，從而重新找回我對出版的信念

第三個(gè)本命年，經(jīng)緯創(chuàng)投和普華資本投資2000萬，我?guī)е?0人的團(tuán)隊(duì)，用一點(diǎn)點(diǎn)資源和一套方法論建立了果麥文化表面上看是36歲了，找了點(diǎn)錢創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是一個(gè)人把混亂的過去收拾一下，然后重新上路

我覺得在一個(gè)行業(yè)深耕至少需要10年的學(xué)徒時(shí)間當(dāng)然，馬斯克這樣的天才是不需要的，但是對于我們這些智商100左右的人來說，學(xué)習(xí)10000個(gè)小時(shí)是必須的

NBD:國脈文化成立5年獲得巨頭融資，2021年上市為什么資本之路如此順暢

路金波:2017年，國脈已經(jīng)是一個(gè)健康的小公司，而且當(dāng)時(shí)資本市場環(huán)境也比較好，所以像IDG這樣的大款覺得可以嘗試文化賽道。

至于博納，我覺得我們是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)對沖模式才被投票的與電影出版相反，電影項(xiàng)目動(dòng)輒上億，有可能大賺一筆，也有可能最后虧損而出版行業(yè)每個(gè)項(xiàng)目的投資規(guī)模都很小，幾百萬甚至幾十萬元，但每個(gè)產(chǎn)品出來后的收益期都是極長的比如2012年，我們先后出了《小王子》和《易中天先生的書》，到2021年，它的銷量和第一版一模一樣所以我一直認(rèn)為出版是個(gè)好買賣，風(fēng)險(xiǎn)低，累積收益期長

從長遠(yuǎn)來看，出版業(yè)的社會(huì)形象一直很好勸別人讀書，隨時(shí)賺七八塊錢，是一件特別正確甚至光榮的事情我也很看好中國的出版業(yè)中等收入階段文化消費(fèi)優(yōu)先伴隨著人民物質(zhì)生活水平的提高，出版市場將加速發(fā)展2021年，班龍傳媒，浙班傳媒等國企上市，民營企業(yè)讀者文化，國脈文化等出版公司上市就是證明

2021年財(cái)報(bào)，國脈文化全年?duì)I收4.61億元，比上年增長30%，凈利潤同比增長40%可是，2022年第一季度，果麥文化的利潤比去年同期下降了43.2%原因之一是韓寒電影《四?！吠顿Y虧損韓寒的母親是國脈文化的第八大股東，韓寒也是和路金波做了快20年生意朋友的合伙人由于多種因素疊加，國脈文化投資電影虧損的公告一經(jīng)發(fā)出，股價(jià)應(yīng)聲下跌在資本市場，明星股東永遠(yuǎn)是一把雙刃劍

NBD:韓寒執(zhí)導(dǎo)的前三部電影《未來》，《乘風(fēng)破浪》，《飛翔人生》，都有投資參與，之前都為公司賺了錢如何看待這次投資四海虧損

路金波:《四海為家》的成本是2.6億，所以它的票房至少要達(dá)到成本的3倍，也就是8億左右所以以它不到5.5億的票房，我們所有投資人應(yīng)該虧損50%左右小麥投入1300萬，虧損820萬

這是韓寒電影的第一次虧損對于國脈來說，我們從來沒有把投資電影作為公司的主營業(yè)務(wù)，短期內(nèi)也沒有繼續(xù)投資電影的計(jì)劃，所以除了這個(gè)一次性的非經(jīng)常性損益，我覺得沒有什么實(shí)質(zhì)性的影響

至于韓寒，我覺得他學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)他以前從來沒有經(jīng)歷過商業(yè)上的失敗，這是不科學(xué)的所以從個(gè)人的角度來說，我非常期待他的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和以后的新作

NBD:所以衡平法不能約束創(chuàng)造者。

NBD:這些明星股東對果麥文化有什么影響。

路金波:在果麥文化上市的階段，我們非常小心避免利用他們影響力的優(yōu)勢為公司站臺從邏輯上講，他們和其他自然人股東一樣一方面，他們的持股比例確實(shí)很小比如易中天的持股比例只有千分之二左右，對公司經(jīng)營沒有實(shí)質(zhì)性影響，也沒有其他權(quán)利在二級市場上，他們的影響力也是一把雙刃劍

暢銷書不靠易中天零版稅賺錢。

十幾年前，路金波就是那條攪起出版界價(jià)格戰(zhàn)的鯰魚他以200萬元稿酬簽下安妮寶貝的《芙蓉》，王朔的稿酬高達(dá)每字3美元，在當(dāng)時(shí)是天價(jià)新書上架時(shí)，降低新書單價(jià)是勇敢的，但薄利多銷在著名作家的版權(quán)和網(wǎng)文IP越來越貴的當(dāng)下，國脈文化的暢銷書居然只花了3000美元的版權(quán)

NBD:如前所述，水果和小麥文化不是通過股權(quán)，而是通過服務(wù)和公平的市場價(jià)格鎖定著名作家那么，在作家價(jià)值飆升的時(shí)候，公司應(yīng)該如何把握話語權(quán)

路金波:我們過去搶劉，，裕華，，就是因?yàn)閯?chuàng)新能力差你出500萬，我出1000萬，他出2000萬，直到一個(gè)出版商賺不到錢拿下它只是為了擴(kuò)大市場份額

不過，國脈文化這幾年最賺錢的書還是沒有版權(quán)費(fèi)的大眾書2016年，國脈文化出版的《給孩子讀詩》，收錄了100位中外詩人的100首詩收錄的詩集版權(quán)大多是公版，最明顯的花費(fèi)就是找插畫師為書籍設(shè)計(jì)插畫這本書我們已經(jīng)賣了120萬冊，賺了2000萬元如果我投資10萬賺2000萬，那我為什么還要去爭著名作家的版權(quán)

此外，2020年計(jì)劃發(fā)布暢銷書《癩蛤蟆先生拜訪心理學(xué)家》，2021年在出版界排名第一截至2021年底，已售出250萬冊我們花3000美元買了這本英國國家心理咨詢初級讀本的中文版權(quán)我們敏銳地意識到人們對心理學(xué)的需求越來越大，所以心理學(xué)暢銷書前10名中有一半是中國果麥文化產(chǎn)生的國脈文化出品的心理學(xué)書籍還包括阿德勒的書，卡倫·霍妮的《我們時(shí)代的神經(jīng)質(zhì)人格》，也許你應(yīng)該找個(gè)人傾訴，擁抱自己成本幾千塊錢，利潤一百多萬

所以當(dāng)我們有了發(fā)現(xiàn)和放大市場的能力，就不那么依賴易中天，韓寒，馮唐了他們的作品銷量曾經(jīng)占到果麥文化的40%以上，今天可能加起來也就5%左右

NBD:網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的IP價(jià)格曾經(jīng)非常高這曾經(jīng)困擾過你嗎

但果麥文化從未涉足網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP的買賣里面肯定有很多游資，肯定有人賺了錢或者虧了錢哪怕是一篇文筆很差的長篇網(wǎng)文，也能賣上千萬，這是資本泡沫導(dǎo)致的短期價(jià)格波動(dòng)今天已經(jīng)消失了

所以，我覺得，只要堅(jiān)持做有價(jià)值的事情，賺錢的概率還是挺高的海浪上面的部分你控制不了，還是看大海的真實(shí)走勢吧

沒想過退休，沒想過換工作。

古今中外，文化與資本的關(guān)系一直備受關(guān)注走過創(chuàng)業(yè)，融資，上市之路的文化商人路金波，相信市場經(jīng)濟(jì)雖然他常常忍不住痛斥一些所謂的大腕傳記，網(wǎng)文大神是對中國人的侮辱，但他仍然認(rèn)為，健康的出版生態(tài)應(yīng)該給各種類別以發(fā)展空間，包括他不喜歡的網(wǎng)文

NBD:我們說，水果和小麥文化做的是內(nèi)容生意和文化生意你怎么看待文化和資本的關(guān)系

路金波:我覺得對于一個(gè)文化公司來說，錢就是監(jiān)管，所以應(yīng)該有7分錢，而不是10分錢假設(shè)你需要5億，你從投資人那里拿了3.5億，也就是7分錢，拿了這個(gè)錢，你真的要給人家10%以上的年化回報(bào)很多公司因?yàn)殄X太多而焦頭爛額

NBD:人們擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)和短視頻會(huì)減少書籍的銷量，而國脈文化自稱是一家由互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的出版公司應(yīng)該怎么理解

路金波:上次我遇到一個(gè)美國的大金融家，我跟他說，我們最大的圖書經(jīng)銷商已經(jīng)不是批發(fā)商或者電商平臺，而是我們自己他說你們只有兩三百員工多少錢我說過我們有超過70個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品賬戶，擁有6900萬互聯(lián)網(wǎng)用戶我們在國脈文化的一個(gè)社交媒體賬號上發(fā)布了一個(gè)60秒的短視頻來掛購物車，我們可以賣出75000本書他覺得我英語不好，說錯(cuò)了，因?yàn)椴豢赡苡心敲炊辔以俅蜗蛩_認(rèn)是75000本書我給他看了截圖，但是真的有那么多，75000本，不是75500本我們做得好的互聯(lián)網(wǎng)賬號，大部分時(shí)候貼個(gè)鏈接就能賣出5000本，但在中國的出版行業(yè)，5000本其實(shí)就是盈虧平衡點(diǎn)

中國的出版業(yè)還是很分散的果麥的市場份額剛剛超過1%，新經(jīng)典和中信的份額也在2%左右我們公共出版上市公司的股份加起來都在10%左右行業(yè)本身在成長，集中度在提高，加上商業(yè)模式的創(chuàng)新，我還是很看好出版業(yè)的未來

NBD:目前，圖書出版占公司主營業(yè)務(wù)的90%以上未來的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)會(huì)是怎樣的

路金波:長期來看會(huì)多元化，但三年內(nèi)不考慮現(xiàn)在我們正在從一個(gè)專注于內(nèi)容的小公司發(fā)展成為一個(gè)擁有出版和互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)模式的中型公司先走暢通的路以后有理想有抱負(fù)，但是不要著急

NBD:明年是你的第四個(gè)本命年，你沒有經(jīng)濟(jì)壓力有沒有想過自己以后的工作或者生活安排

路金波:這又回到了我們采訪開始的第一個(gè)問題我知道我做不了別的我喜歡看書我已經(jīng)做了20年，還準(zhǔn)備再做18年那時(shí)候我就65了，可以退居二線了

現(xiàn)在一周鍛煉六天，包括河邊跑步，加上健身房，普拉提，足球，乒乓球我覺得自己比24歲時(shí)更強(qiáng)大了所以我覺得故事才剛剛開始我從未想過退休或換工作