最近幾年來，從傳統(tǒng)零售到數(shù)字零售，從智能工廠到黑光工廠，從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈到數(shù)字供應(yīng)鏈，企業(yè)紛紛加大對所在行業(yè)各方面的投入，希望利用數(shù)字化東風(fēng)，為了在不確定的環(huán)境中為自己尋求一個確定的發(fā)展機會。

但是，口號響亮，智慧，但在實際落地過程中，卻呈現(xiàn)雷聲大雨點小，形勢。

藍鯨財經(jīng)主辦，中投燃燒知識咨詢協(xié)辦，中國信息協(xié)會智慧物流分會指導(dǎo)，創(chuàng)新—未來(數(shù)字智能供應(yīng)鏈mdashmdash產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級，新底盤在沙龍直播峰會上，亞龍集團副總裁白廣利指出，目前的數(shù)字智化有兩種極端觀點:神圣化和妖魔化很多企業(yè)都在做，但其實數(shù)字智能化建設(shè)并不容易，真正做好的事情并不多

談及原因，白廣利表示，企業(yè)在前進的過程中面臨著很多挑戰(zhàn)，其中最大的挑戰(zhàn)是數(shù)字智能對于很多公司來說屬于項目負(fù)責(zé)人受此影響，老板的意志能否轉(zhuǎn)化為團隊和公司的意志，決定了數(shù)字化智能化改革能否在公司有效實施。

此外，在他看來，很多企業(yè)在構(gòu)建數(shù)字智能模型的過程中，其實并沒有想清楚自己需要什么，數(shù)字智能的價值和愿景并不明確這樣，很容易陷入為了數(shù)字的智能化而實現(xiàn)數(shù)字的智能化，在怪圈里同時，模型的構(gòu)建涉及到流程和數(shù)據(jù)的真實性在此之前，很多企業(yè)的業(yè)務(wù)流程并不規(guī)范當(dāng)難以獲得數(shù)據(jù)時，應(yīng)用更先進和簡化的數(shù)字智能將更具挑戰(zhàn)性

在上述背景下，白廣利建議企業(yè)在構(gòu)建數(shù)字智能的過程中，分析解決上述問題，以促進其更好的落地。