人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正引領(lǐng)一場深刻變革，不僅涉及技術(shù)革新，更需重塑管理模式，如何構(gòu)建更具包容性、競爭力和創(chuàng)新性的新型組織成為所有HR面臨的共同挑戰(zhàn)。在此背景下，環(huán)球網(wǎng)校緊貼數(shù)字化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，針對企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與發(fā)展中遇到的實(shí)際問題，基于其在人力資源項(xiàng)目上的行業(yè)標(biāo)桿地位，全新推出了“人力資源數(shù)字化管理”職業(yè)培訓(xùn)課程，旨在促進(jìn)HR的能力升級與知識結(jié)構(gòu)更新。

一、實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，真才實(shí)學(xué)

隨著《加快數(shù)字人才培育支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展行動方案》的出臺，數(shù)字人才的培育已成為推動新質(zhì)生產(chǎn)力形成的關(guān)鍵?！爸劳膬鹤撸瑓s不知道怎么走”，接受采訪的HR蕭紅（化名）這樣說。“市面上的課程找了一堆，發(fā)現(xiàn)理論都很正確，但不知道怎么實(shí)踐”。然而，許多HR，正如蕭紅所言，雖知方向卻苦于實(shí)踐無門。市面上的課程理論雖多，但難以落地。

環(huán)球網(wǎng)校深知此道，以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，精心打造“人力資源數(shù)字化管理”課程。該課程直擊核心痛點(diǎn)，從數(shù)字化管理全景切入，站在全局視角；從數(shù)字化戰(zhàn)略引領(lǐng)指路，培養(yǎng)方向性思維；從數(shù)字化在組織、人才、業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)上的綜合應(yīng)用，指導(dǎo)能力升級；從數(shù)字化平臺和數(shù)據(jù)的管理，培育實(shí)操技能。

這套課程體系的研發(fā)依托于環(huán)球網(wǎng)校在內(nèi)容沉淀和打磨上的精研實(shí)力。依據(jù)人力資源數(shù)字化管理全景圖，與行業(yè)專家進(jìn)行共創(chuàng)，萃取理念前瞻和技術(shù)先進(jìn)的知識。在知識體系之外，“人力資源數(shù)字化管理”在“學(xué)中干、干中學(xué)”上同樣可圈可點(diǎn)。課程每章都會講解多個(gè)典型人力資源數(shù)字化管理“實(shí)踐案例”，并對應(yīng)相關(guān)的概念、模型、方法與技能，具有極強(qiáng)的參考價(jià)值，全面提升企業(yè)管理人員的人力資源數(shù)字化素養(yǎng)。

二、權(quán)威認(rèn)證，真金不怕火煉

環(huán)球網(wǎng)校在推動行業(yè)發(fā)展、廣泛鏈接社會資源的基礎(chǔ)上，已將人力資源數(shù)字化管理職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目打造為行業(yè)人才培養(yǎng)的典范。

據(jù)悉，此前環(huán)球網(wǎng)校聯(lián)合人社部能力建設(shè)中心牽頭編制了《人力資源數(shù)字化管理專業(yè)人員能力要求》的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，并收到眾多大型國央企的積極參與，共同研討確定人力資源數(shù)字化管理專業(yè)人員的能力分級，提供人員培訓(xùn)和人員評價(jià)管理的科學(xué)方法和實(shí)施指南，有效提升企業(yè)的人力資源數(shù)字化管理水平并持續(xù)發(fā)展。

作為人社部唯一具有全口徑開展教育培訓(xùn)職能的直屬事業(yè)單位，人社部能建中心是權(quán)威與合規(guī)的官方背書。在標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)之外，雙方在規(guī)范培訓(xùn)和考核的社會化認(rèn)定上也形成了深度合作。由人社部能力建設(shè)中心主辦、環(huán)球網(wǎng)校承辦，在培訓(xùn)和考核通過后，由人社部能建中心頒發(fā)的“人力資源數(shù)字化管理”培訓(xùn)證書，并予以審核備案。

并且，“人力資源數(shù)字化管理”證書是目前業(yè)內(nèi)唯一一個(gè)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的培訓(xùn)證書。這絕對是從業(yè)能力和技能水平有效且稀缺的證明。

三、實(shí)戰(zhàn)專家，真刀真槍

人力資源培訓(xùn)最忌紙上談兵，尤其是應(yīng)用性極強(qiáng)的數(shù)字化領(lǐng)域。環(huán)球網(wǎng)?！叭肆Y源數(shù)字化管理”課程的授課老師均為數(shù)字化領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)派專家，擁有豐富的數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢、規(guī)劃和大型項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

教學(xué)主講胡明老師是中企研人力資源專委會政研室主任，曾擔(dān)任集團(tuán)化企業(yè)的一把手，是資深人力資源數(shù)字化管理專家；李亮老師是北京大學(xué)社會學(xué)系暨中國社會與發(fā)展研究中心副研究員，碩士生導(dǎo)師，并擔(dān)任多家大型企業(yè)特聘戰(zhàn)略顧問和特約專家；環(huán)球網(wǎng)校教學(xué)產(chǎn)品專家王俊杰老師曾任職多家企業(yè)人力資源高管，牽頭編制《人力資源數(shù)字化管理專業(yè)人員能力要求》等多個(gè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)；付東升老師曾任亞太知名企業(yè)中國事業(yè)部副總經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)院長，國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證專業(yè)級教練PCC，國家高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師；王巧凈老師有20年以上全球500強(qiáng)企業(yè)綜合管理經(jīng)驗(yàn)，DAC全球數(shù)字資產(chǎn)理事會專家，全國數(shù)字化人才培育聯(lián)盟導(dǎo)師；譚曉暢老師曾任凱捷咨詢、IBM咨詢公司HCM COE負(fù)責(zé)人、咨詢總監(jiān)，擁有豐富的HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢、規(guī)劃和大型項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

“實(shí)戰(zhàn)”是環(huán)球“人力資源數(shù)字化管理”師資的關(guān)鍵詞。環(huán)球網(wǎng)校的“人力資源數(shù)字化管理”課程，亮點(diǎn)在于它匯聚了一批實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)極其豐富的講師，他們將用自己的親身經(jīng)歷和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員提供最貼近實(shí)際、最具操作性的培訓(xùn)內(nèi)容。相信在他們的指導(dǎo)下，學(xué)員將能夠迅速提升數(shù)字化管理能力，更好地應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)。

未來，環(huán)球網(wǎng)校將繼續(xù)深耕“人力資源數(shù)字化管理”領(lǐng)域，不斷優(yōu)化課程內(nèi)容，提升教學(xué)質(zhì)量，為更多的人力資源從業(yè)者、企業(yè)管理人員，以及緊跟數(shù)字化時(shí)代步伐的人力領(lǐng)域培訓(xùn)師和咨詢顧問提供更優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。相信在實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的講師團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)下，環(huán)球網(wǎng)校的“人力資源數(shù)字化管理”課程將成為行業(yè)新標(biāo)桿，為人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。