日前，廁神數(shù)據(jù)在京召開(kāi)2022數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)大會(huì)大會(huì)以用科學(xué)重塑營(yíng)銷(xiāo)為主題，探討了科學(xué)方法在企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景中的價(jià)值釋放

廁神數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO桑文峰向時(shí)代財(cái)經(jīng)介紹，廁神數(shù)據(jù)的核心優(yōu)勢(shì)在于數(shù)據(jù)分析能力，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)另一方面，廁神數(shù)據(jù)構(gòu)建了強(qiáng)大的戰(zhàn)略畫(huà)布，將數(shù)據(jù)模型進(jìn)化為多實(shí)體模型，發(fā)揮強(qiáng)大的查詢(xún)引擎，滿(mǎn)足企業(yè)的搜索需求

亞歷山大認(rèn)為，一個(gè)不可戰(zhàn)勝的企業(yè)有三個(gè)特點(diǎn):一是不斷重塑自己，產(chǎn)品，服務(wù)，客戶(hù)關(guān)系，商業(yè)模式都在不斷被重塑，第二，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力突出的商業(yè)模式，而不是只專(zhuān)注于產(chǎn)品的打磨，第三，不斷打破行業(yè)界限。

企業(yè)的探索和發(fā)展，也就是對(duì)企業(yè)未來(lái)和現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的探索亞歷山大說(shuō)，企業(yè)需要兼顧兩者:創(chuàng)業(yè)源于創(chuàng)意，在明確產(chǎn)品和服務(wù)，價(jià)值主張和可行的商業(yè)模式后，企業(yè)在未來(lái)開(kāi)始擴(kuò)張整個(gè)過(guò)程很亂，很有挑戰(zhàn)性，商業(yè)模式畫(huà)布可以兼顧企業(yè)的探索和發(fā)展

延續(xù)亞歷山大對(duì)商業(yè)模式畫(huà)布的解釋?zhuān)Ｎ姆鍙纳虡I(yè)模式畫(huà)布+數(shù)據(jù)閉環(huán)方法論系統(tǒng)闡述了他對(duì)商業(yè)是一種技術(shù)的認(rèn)知。

桑文峰認(rèn)為，目標(biāo)客戶(hù)和價(jià)值主張是商業(yè)模式畫(huà)布的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)目標(biāo)客戶(hù)和價(jià)值主張可能處于動(dòng)態(tài)變化中，PMF的過(guò)程也是價(jià)值主張和目標(biāo)客戶(hù)動(dòng)態(tài)匹配的過(guò)程

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是圍繞價(jià)值主張，目標(biāo)客戶(hù)群和價(jià)值傳遞模式的轉(zhuǎn)型在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，不斷產(chǎn)生新的客戶(hù)群體，新的價(jià)值主張和新的價(jià)值傳遞模式值得強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)的商業(yè)模式是需要衡量和驗(yàn)證的，所以?xún)烧叨家幸粋€(gè)相對(duì)清晰的定義

可是，雖然越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，但大多數(shù)公司的數(shù)據(jù)治理行動(dòng)尚未完成甚至仍處于規(guī)劃階段，可能存在數(shù)據(jù)孤島在這方面，廁神數(shù)據(jù)采用事件—用戶(hù)—項(xiàng)目模型，將一些與用戶(hù)相關(guān)的數(shù)據(jù)扁平化，比傳統(tǒng)的表格模型方便很多