通信管理大換血的背后，加速上市公司高質(zhì)量發(fā)展是主要原因。

日前，烽火通信發(fā)布公告稱，公司董事長盧國慶因工作原因，已申請辭去董事長及董事，董事長兼戰(zhàn)略委員會委員職務(wù)三名董事何叔平，陳，葛軍和監(jiān)事長也提出辭職

記者21世紀經(jīng)濟報道注意到，在辭去上市公司烽火通信的職務(wù)后，盧國慶，何樹平，陳，葛軍仍在烽火通信的母公司中國信息通信技術(shù)集團有限公司擔任管理職務(wù)。

今年以來，受宏觀環(huán)境等因素影響，公司股價一路震蕩下行截至5月27日收盤，公司股價報收于13.77元/股，總市值164億元歷史數(shù)據(jù)顯示，公司股價在2020年3月達到41.38元/股的高點

同樣在5月27日，國務(wù)院國資委網(wǎng)站披露，國資委制定印發(fā)了《提高中央企業(yè)控股上市公司質(zhì)量工作方案》，對提高中央企業(yè)控股上市公司質(zhì)量作出部署。

管理層換血

一位接近烽火通信的人士告訴記者，這其實是正常的人事變動，只是最近的一次集中披露。

烽火是中國新科集團旗下的上市公司之一財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，烽火通信2021年實現(xiàn)營收263.15億元，同比增長24.87%在總收入中，通信系統(tǒng)設(shè)備和電纜產(chǎn)品分別占64.93%和22.23%

具體來看，通信系統(tǒng)設(shè)備銷售收入170.86億元，同比增長31.70%，光纖光纜銷售收入58.5億元，同比增長11.63%，數(shù)據(jù)產(chǎn)品銷售收入達到30.39億元，同比增長20.5%。

除了烽火通信，中國新科集團還擁有五家上市公司:光通信技術(shù)，理工光學，長江通信，大唐電信和高鴻股份今年5月，新科移動IPO過會，有望成為集團第七家上市公司

作為中國光通信的發(fā)源地，中國信科集團是國際知名的信息通信產(chǎn)品和綜合解決方案提供商其產(chǎn)業(yè)聚焦于光通信，移動通信，光電子與集成電路，網(wǎng)絡(luò)安全與專用通信，智能應(yīng)用和數(shù)據(jù)通信六大方向

日前，烽火通信還發(fā)布公告稱，公司提名曾軍，，陳建華，小，為第八屆董事會董事候選人，提名羅鋒為第八屆監(jiān)事會監(jiān)事候選人。

記者注意到，上述5名董事，監(jiān)事和董事的辭職，并不意味著中國新科集團徹底退出烽火通信管理層從歷史上看，烽火通信提名的新任董事，監(jiān)事中，有半數(shù)候選人受雇于中國信科集團

例如，馬建成現(xiàn)任中誠信托有限公司戰(zhàn)略與規(guī)劃部部長，陳建華現(xiàn)任中誠信托董事會秘書兼投資管理部部長，羅鋒現(xiàn)任中誠信托審計與法律部部長。

值得注意的是，1977年出生的曾軍在烽火通信的董事候選人披露中首次被提及從簡的履歷來看，他在烽火通信工作了幾年，積累了客服中心和市場總部的經(jīng)驗從烽火通信客服中心東北區(qū)經(jīng)理一直做到公司黨委書記，總裁

在改革的最后一年，上演重組情節(jié)。

記者還注意到，同樣是在5月27日，國務(wù)院國資委最近幾天制定印發(fā)了《提高中央企業(yè)控股上市公司質(zhì)量工作方案》，對提高中央企業(yè)控股上市公司質(zhì)量作出部署。

工作方案提出了建設(shè)一批核心競爭力強，市場影響力大的旗艦上市公司和培育一批專業(yè)優(yōu)勢明顯，優(yōu)質(zhì)品牌突出的專業(yè)試點上市公司的具體目標。

此外，工作方案從推動上市平臺布局優(yōu)化和功能發(fā)揮，促進上市公司治理完善和規(guī)范運作，增強上市公司內(nèi)生增長和創(chuàng)新發(fā)展，提升上市公司市場認可度和價值實現(xiàn)等四個方面提出了14項具體工作措施。

國資委有關(guān)負責人表示，部分中央企業(yè)內(nèi)部上市平臺定位不清，分布分散，實力不強，部分中央企業(yè)控股上市公司創(chuàng)新發(fā)展能力不強，經(jīng)營治理不規(guī)范，市場配置資源功能不充分，價值實現(xiàn)與價值創(chuàng)造不匹配。

不得不提的重要一點是，工作方案要求中央企業(yè)結(jié)合自身實際制定具體方案并組織實施，并提出試點將上市公司發(fā)展質(zhì)量納入中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核。

對此，天風證券研究報告認為，在國資委5月18日會議要求加大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司后，國改主線面臨重大定向方案這一方案著眼于央企上市公司的各個層面，在國家改革這條主線上起到了重要的引導作用

"各領(lǐng)域央企可著力打造支柱型龍頭上市公司."預(yù)計天風證券各集團將針對業(yè)務(wù)集群進行專業(yè)整合，推動優(yōu)質(zhì)資源和未上市資產(chǎn)向上市公司匯聚，可能成為產(chǎn)業(yè)平臺。

根據(jù)消息顯示，中國新科集團本身已經(jīng)進行了重組。

資料顯示，中國新科集團于2018年由武漢郵電科學技術(shù)研究院有限公司和電信科學技術(shù)研究院有限公司聯(lián)合重組而成是國務(wù)院國資委直屬的中央企業(yè)，總資產(chǎn)超過1000億元

日前，中國新科集團召開相關(guān)會議時表示，將按照SASAC的相關(guān)要求，壓實責任，全力動員部署，狠抓改革實效，確保2022年如期高質(zhì)量完成三年改革攻堅戰(zhàn)和對標升級任務(wù)目標。

截至2022年2月，集團三年國企改革戰(zhàn)役總體進度為85.71%，對標戰(zhàn)役總體進度為93.43%何樹平要求，2022年要堅決打好國企改革三年攻堅戰(zhàn)和標桿提升決戰(zhàn)

要進一步明確企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求，進一步聚焦‘一企一策’，進一步規(guī)范有序，務(wù)實，混改何樹平還表示，要打造具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，實現(xiàn)三個千億的目標，只能靠不斷的改革和突破來實現(xiàn)