新乳業(yè)的區(qū)域戰(zhàn)略還在繼續(xù)日前，新乳業(yè)副總裁張帥在年度股東大會上強調(diào)，過去一年，新乳業(yè)加快推進更區(qū)域化的創(chuàng)新戰(zhàn)略

封鎖區(qū)域，然后做成面條，是新乳業(yè)成立以來一直堅持的策略，打造乳業(yè)聯(lián)合艦隊，是劉永好對新希望乳業(yè)的規(guī)劃。

紅星資本局注意到，堅持區(qū)域化的原因在于其希望堅持的低溫奶新賽道低溫奶保質(zhì)期短，運輸對冷鏈要求高，其銷售半徑限制在200公里左右，從而形成區(qū)域乳企割據(jù)的局面

此前，新乳業(yè)董事長席剛在接受采訪時表示，區(qū)域乳企經(jīng)過多年發(fā)展，在當?shù)赜泻軓姷牡赜騼?yōu)勢，在區(qū)域市場上不輸給伊利，蒙牛每個區(qū)域乳企做到10—20億的體量也不是不可能，通過整合擴張還是有可能的

2002年至2008年，新乳業(yè)收購了川西，昆明藍雪，杭州雙峰，河北天香，鄧川蝶泉等多家區(qū)域乳企，夯實基礎(chǔ)，在川滇建立大本營2015年以來，新乳業(yè)收購了蘇州雙喜，西昌三木，湖南南山等，并在當?shù)丶訌姷蜏啬坍a(chǎn)業(yè)鏈布局，深耕區(qū)域市場

日前，中國奶業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長劉亞慶介紹，新乳業(yè)擁有47家控股子公司，15個主要乳品品牌，16個乳品加工廠，13個自有牧場。

在本次股東大會上，席剛闡述了新乳業(yè)上市后的投資策略，釋放出馬不停蹄投資的信號。

在不斷收購的情況下，新乳業(yè)的營收有所增長2015年收入39.15億，2021年達到89.67億

但與此同時，新乳業(yè)的資產(chǎn)負債率相對較高。

根據(jù)新乳業(yè)財報和招股書數(shù)據(jù)，其2015年至2021年的資產(chǎn)負債率分別為64.66%，71.59%，68.50%，64%，62%，66.65%和69.81%65%左右的資產(chǎn)負債率遠超行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)比如伊利2021年的資產(chǎn)負債率為52.15%，蒙牛為57.19%