郵政分支機構，郵儲銀行一級分行，中郵證券分支機構將啟動第二期優(yōu)秀創(chuàng)新項目推廣應用這是幫助集團實施戰(zhàn)略，服務企業(yè)業(yè)務發(fā)展的重要舉措

根據(jù)消息顯示，2021年，集團公司啟動了首批11個重點創(chuàng)新項目國家推廣應用，促進了優(yōu)秀創(chuàng)新成果轉化，取得了良好效果今年推進的重點創(chuàng)新項目有8個，涵蓋郵政，投遞，金融等主要業(yè)務領域其中，涉及新運營服務模式的項目有5個，分別是助推農(nóng)村信用體系建設的網(wǎng)貸用戶貸，助推金融普惠的小微易貸2.0，中郵證券的基金產(chǎn)品，海外倉市場開發(fā)，基于郵掌柜平臺的網(wǎng)點雙向引流模式等管理提升與精細化管控相關的項目有三個，分別是中國郵政會員服務體系全國推廣，數(shù)字化風控與傳統(tǒng)風控深度耦合，快遞包裹資費盈虧精細化管控

通知指出，要以《標準化方案》為指導，加快全網(wǎng)復制應用本集團制定并編制了所有創(chuàng)新項目的標準化推進計劃，明確了重點項目的創(chuàng)新推進目標，實踐程序，業(yè)務指導和評估獎勵規(guī)則二級單位要建立本單位創(chuàng)新項目推進工作制度和機制，逐級細化分解任務目標，同步配套考核激勵機制，制定本單位項目推進工作實施文件

通知強調(diào)，要以兩個層次，四個角色為載體，夯實合作推進機制集團建立了集團公司創(chuàng)新辦，各省創(chuàng)新辦，集團公司總部項目部，二級單位項目組兩級四角色創(chuàng)新項目協(xié)同推進體系，探索形成常態(tài)化管控機制各單位要進一步加強協(xié)調(diào)，共同努力，推動新一批創(chuàng)新項目盡快落地

通知要求，要以項目管理為抓手，驅動業(yè)務轉型發(fā)展二級單位應成立專門的項目小組，負責項目在本地區(qū)的推廣工作，設定控制指標，做好項目管理和過程控制，加強管理，開展多層次培訓和多維度監(jiān)管，突出復盤，提煉推廣先進經(jīng)驗和典型案例，實現(xiàn)創(chuàng)新驅動轉型，助力企業(yè)高質量發(fā)展