最近幾天，方大特鋼發(fā)布了2022年一季度業(yè)績(jī)報(bào)告報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入52.3億元，比上年同期增長(zhǎng)29.46%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為5.4億元

受部分地區(qū)疫情，大宗商品價(jià)格快速上漲等因素影響，鋼鐵企業(yè)面臨物流交通受阻，成本大幅上漲等困難數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，中鋼協(xié)鋼鐵企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額同比分別下降3.26%和25.8%方特鋼鐵表示，在鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同比下滑的情況下，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)一季度歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)與去年同期基本持平，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅今年以來(lái)，方大特鋼堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，克服疫情影響，通過(guò)精細(xì)化管理促進(jìn)降本增效

方特剛介紹，結(jié)合省，市，區(qū)三級(jí)疫情防控要求，公司落實(shí)企業(yè)疫情防控主體責(zé)任，成立疫情防控指揮部，制定下發(fā)疫情應(yīng)急預(yù)案，全方位統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格落實(shí)防疫要求和措施，確保員工身心健康同時(shí)，公司認(rèn)真預(yù)期疫情防控過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，采購(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)疫區(qū)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查和梳理，綜合外部疫情控制信息，系統(tǒng)分析對(duì)公司的影響，制定有效的應(yīng)對(duì)措施

據(jù)方大特鋼原料采購(gòu)部相關(guān)人員介紹，為有效化解市場(chǎng)和渠道的不利影響，實(shí)現(xiàn)噸鋼采購(gòu)成本保持行業(yè)領(lǐng)先的目標(biāo)，方大特鋼每天召開(kāi)早會(huì)，解決采購(gòu)問(wèn)題，商討采購(gòu)對(duì)策，做出采購(gòu)決策，要求公司采購(gòu)部每天掌握每日成本動(dòng)態(tài)跟蹤表，累計(jì)成本對(duì)標(biāo)表，每日采購(gòu)庫(kù)存報(bào)表，堅(jiān)持每月對(duì)標(biāo)行業(yè)采購(gòu)價(jià)格，積極尋找優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的市場(chǎng)資源，精打細(xì)算，實(shí)現(xiàn)成本降低一季度，方大特鋼超額完成大宗原材料采購(gòu)計(jì)劃，降低采購(gòu)成本3000多萬(wàn)元

在生產(chǎn)組織上，方大特鋼把安全放在首位，加強(qiáng)管理創(chuàng)新和科技攻關(guān)，在確保安全，環(huán)保，質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)其中，公司煉鐵系統(tǒng)狠抓燒結(jié)，球團(tuán)，煤粉混噴等中間產(chǎn)品的質(zhì)和量的穩(wěn)定，為高爐穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，公司煉鋼系統(tǒng)在安全環(huán)保的情況下按月調(diào)整爐料結(jié)構(gòu)，優(yōu)化煉鋼成本，公司的生產(chǎn)指揮，產(chǎn)品銷(xiāo)售和軋制系統(tǒng)仔細(xì)研究品種和效益，把有限的鋼坯變成高效率的材料數(shù)據(jù)顯示，一季度，方大特鋼鋼材消耗同比下降0.49%，鋼材綜合成材率有所提升非合金鋼坯，低合金鋼坯，三級(jí)鋼筋制造成本在中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)標(biāo)桿中排名第一，生鐵制造成本在中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)標(biāo)桿中排名第二，刷新了中國(guó)生鐵最佳制造成本紀(jì)錄

同時(shí)，方大特鋼注重一點(diǎn)一滴降低成本，堅(jiān)持開(kāi)展以小換小革活動(dòng)，加大節(jié)能降耗力度公司以降低一次能源消耗，提高二次能源利用效率為重點(diǎn)工作，大力實(shí)施二次能源綜合利用和生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能改造，完成1號(hào)汽輪發(fā)電機(jī)升級(jí)改造，日均發(fā)電量30000kWh至60000kWh一季度，噸鋼綜合能耗比去年同期下降2.41%，自產(chǎn)能源比去年同期增長(zhǎng)7.43%，全體員工積極進(jìn)行了434項(xiàng)小變更和改革，在生產(chǎn)設(shè)備管理中應(yīng)用了自動(dòng)化，智能化和信息技術(shù)含金量不斷提高，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益340多萬(wàn)元